実際のシステムづくりは、会社対会社ではなく、人と人との関係＝コミュニケ－ションで、仕事はすすんでいきます。 わたしたちMPSが単なる「発注者に対する受注者」ではなく、ひとつのシステムをつくりあげる「良きパートナー」となるために、そのコミュニケーションのあり方こそが、システムづくりには重要と考えています。
たとえば、その時々にお聞きするお客様のご要望を正確につかみ取る、さらに、お客様ご自身も気づかなかった問題点や真に必要なことなどを先回りしてご提案する・・・。ふと、お客様が漏らされた一言からも、新たなシステムのあり方を創造できるはず。
そのためにもMPSでは「お客様のご要望を正しく把握する力」、「効率的な計画を立てる力」、「その計画を実行し、修正できるカ」といったシステム全体を見据え、仕事を円滑に進める力量を高める教育も行っています。
そして、MPSでは経験年数よりも、お客様の厳しい評価を経て、さらにシステム全般を見渡すことのできる能力を身につけた者のみが、SEを名乗ります。 そんなMPSの社員たちがお客様のもとにうかがい、システムをつくりあげるのです。
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